DG Sunny 總監
在扶輪，雖然每屆領導人改變，但領導力永遠不變!
扶輪的初始是從職業服務開始的，也可以說扶輪的第一個服務的概念就是職業服務。然而走過百年之後，職業服務最重要的職業道德理念，仍是最為核心與重要。保羅哈里斯創始扶輪社的時候，其兩大宗旨「聯誼」跟「服務」，就是基於交朋友的互惠理念而來，服務在扶輪社團非常重要，透過友誼帶來的服務也會帶來成就感。
作為熱情的扶輪社員，我們都致力於透過服務，來改善人們的生活和社區的發展，不要忘記我們手中最強大的工具之一便是「四大考驗」（The Four-Way Test）。它是我們扶輪社員所做一切事情的核心，提供了一個道德指南，來指引我們的思考、言語和行動，這也是一個強大的工具，可確保我們始終以 真實、公平、親善以及互利為依歸。
優雅的扶輪人，在面對重大全球挑戰時，以身作則的領導方式最清晰且有效，不但可以激發信任和忠誠，當領導者展現誠信、公平、善意以及對互惠的承諾時，其團隊自然會被吸引而追隨。這種言行一致的穩定性，正是建立最深層信任的關鍵。而領導力也包含著建立一個共同願景，一個清晰且令人信服的願景，能夠讓人們願意投入時間和精力。這不僅僅是完成一個專案或實現某個目標，而是讓人們將自己的努力與更大的目標聯繫在一起。
扶輪社的基礎是強大的領導力，而當今領導者最重要的責任之一，就是培育未來領導人。這不僅僅意味著要培養發掘那些尚未被發現有潛力的社員，給予他們足夠的信心，讓社員能夠挺身而出擔任領導角色。而我堅信，每一社都擁有具備非凡能力的社員，正等待著被發掘和培養!
在扶輪社，領導力不僅僅是一個職位或頭銜，而是關於建立信任、激勵行動和賦權他人。這是一種創造能夠讓人們感到被重視並受到激勵的環境，讓彼此能夠發揮自己最好的狀態。當我們將「四大考驗」應用到我們的思想、言語和行動中時，也為一種能夠改變生命的領導力奠定了厚實的基礎。
讓我們一起為彼此祝福，共同團結行善，讓扶輪繼續對世界產生有意義的影響!
國際扶輪3481地區2025-26年度總監
DG Sunny 黃鈴翔
鈴翔Sunny是台北百福扶輪社2004創社社友，台北百福社2007-08年第4屆社長。參與扶輪期間，於地區服務機會如：2013-14年度第2 分區助理總監、2015-16地區獎助金主委、2016-17地區高峰論壇主委、2017-18地區策略計畫委員會主委、主講人員訓練會主委、2018-19地區年會主委、2019-21地區服務計畫委員會主委、2022-23 地區秘書長，亦曾籌辦DTTS、PETS、DTA、獎助金管理等地區各種訓練會及講習會、及擔任多年3481地區扶輪圓桌會議執行長。在扶輪基金方面，是鉅額捐獻者，保羅哈里斯、永久基金的持續捐款人，並協助推動全球獎助金案件。
Sunny修習研究所回國服務於中央部會擔任機要職務，1998年於行政院決議成立財團法人婦女權益促進發展基金會時，派任經營管理該基金會，並於2008年參與籌設臺灣國家婦女館，投身推動婦女與人權事務迄今達25年，參與台灣婦女權益政策法案的推動，人才的培育，協助婦女就創業及經濟自立的輔導，在政策溝通平台扮演公、私部門協調角色，有效整合國內資源，引進國際能量，致力於提升及宣揚台灣在民主與人權的發展與成就。Sunny身為20年的扶輪社員，深以為榮，將努力發揚扶輪品牌精神，宣揚四大考驗，致力於建立包容、接納、友善的扶輪環境，以超我服務促進良善的連結，建立社員歸屬感，希望集眾人之力，打造一個更公正、平等、和平的未來。