四大考驗
四大考驗背後的故事
在大蕭條時期的1932年，一位美國扶輪社社員赫伯特·J·泰勒 （Herbert J. Taylor）設計了一個簡單、由四部分組成的道德準則，幫助他拯救了一家陷入困境的企業，他後來成為國際扶輪社長。這項準則及它體現的原則也幫助許多其他人找到了自己的道德座標。國際扶輪1943年採用「四大考驗」，並將它普及，如今已成為扶輪的標誌之一。這項「道德自我檢查」很可能是扶輪最有名的發表之一。
我們所想、所說、所做的事應先捫心自問：
1.是否一切屬於真實？
2.是否各方得到公平？
3.能否促進親善友誼？
4.能否兼顧彼此利益？
四大考驗其意義
第一條是指要誠實、不虛偽。
第二條是指無分别心、公平。
第三條即對於所接觸的一切人，都要出於善意，並能交為朋友。
第四條彼此的利益都要兼顧、不可只顧自己不顧別人。
四大考驗包涵五個關鍵語：
真實 Truth
公正 Fair
善意 Goodwill
更好的友情 Better Friendahips
有益 Beneficial
核心價值
扶輪不變的核心價值。
服務 Service
聯誼 Fellowship
多元 Diversity
正直 Integrity
領導 Leadership
扶輪社員行為準則
作為一個扶輪社員，我會：
1.在我的個人與專業生活中，以正直與高道德標準行事。
2.以公平態度與他人相處，並且尊重他人及其職業。
3.利用我的專業技能，透過扶輪，來輔導年輕人，協助有特殊需求者，並改善我的社區及全世界人們的生活品質。
4.避免對扶輪或其他扶輪社員產生負面影響的行為。
5.協助在扶輪的會議、盛會、與活動中維持免於騷擾，舉報任何疑似的騷擾，並協助確保舉報此騷擾事件的個人不受報復。
扶輪宗旨
扶輪之宗旨在於鼓勵並培養以服務之理想為可貴事業之基礎，尤其著重於鼓勵並培養：
1.藉增廣相識為擴展服務之機會。
2.在各種事業及專業中提高道德之標準；認識一切有益於社會的職業之價值；及每一扶輪社員應尊重其本身之職業藉以服務社會。
3.每一社員能以服務之理想應用於其個人、事業及社會之生活。
4.透過結合具有服務之理想之各種事業及專業人士，以世界性之聯誼，增進國際間之瞭解、親善與和平。
五大服務
扶輪的五大服務為本扶輪社工作之哲學和實踐基礎。
社務服務 Club Service
第一項服務途徑，是應參與使本社成功運作而採取之行動。
職業服務 Vocational Service
第二項服務途徑，其目的為在各種事業及專業中提高道德之標準；認識一切有尊嚴職業之價值；以及在各種職業中培養服務的理想。社員的角色包括根據扶輪原則來為人處世及經營事業以及將自己的職業技能貢獻扶輪社規劃的服務專案，以解決社會的問題與需求。
社區服務 Community Service
第三項服務途徑，包括社員所做各種努力，有時與其他人聯合行動，以改善居住在本社所在地方或城市之居民的生活品質。
青少年服務 Youth Service
第四項服務途徑，認識青少年及年輕人透過領導技能發展活動、參與社區及國際服務專案以及參與增進與促成世界和平與文化瞭解的交換計畫而實行的正面改變。
國際服務 International Service
第五項服務途徑，包括社員藉由透過閱讀及通信以及透過以幫助其他地方的人為目的之所有扶輪社活動及專案的合作，來增進認識其他國家的人民、文化、習俗、成就、抱負及問題，以增進國際間之瞭解、親善與和平。
扶青宗旨
扶青社之宗旨，在於：
1.讓青年透過積極參與社區及國際服務，引發正向改變。
2.透過專業培養領導技巧，並在服務中培養國際觀與理解不同文化，以促進世界和平。
3.讓學生及青年透過社區及國際服務，對各種問題開創永續方法。
4.藉由全球扶輪社群擴展專業人脈，與領導者交流，培養成為領導者的能力。
5.在各地建立終身友誼，最後在超我服務中獲得樂趣。